Certificación Agile Coach Accredited Accredited
¿Por qué Agile Coach?
Cada vez más, las organizaciones actuales requieren desarrollar el rol de Agile Coach, para asegurar sus iniciativas de transformación y lograr de esta manera convertirse en ágiles, alcanzando la habilidad de adaptación, el foco en sus clientes y en su talento.
Objetivos
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Los asistentes obtendrán las habilidades necesarias que deben de tener las personas que ocupan el rol de Agile Coach.
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Se revisarán situaciones comunes con las que suelen toparse los Agile Coach’s en su carrera.
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Se revisará Scrum, el framework ágil más famoso y las prácticas de Business Agility que deben ser consideradas para lograr una organización ágil.
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Preparar a los participantes para tomar el examen de certificación Agile Coach Accredited.
Lo que aprenderá
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La filosofía Agile
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Agile Management
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Una organización ágil
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En qué consiste el rol de agile coach
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Competencias del agile coach
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El modelo Shu-Ha-Ri
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Niveles de agile coaching
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Trabajando con un equipo de agile coach’s
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Los equipos y el agile coach
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El agile coach como gestor del cambio
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El agile coach y el trabajo en remoto
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Scrum, el framework ágil más utilizado
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Escalar la Agilidad
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Componentes de una transformación ágil
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Lecciones aprendidas en proyectos de transformación
Incluye
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20 horas de clase
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Contenido digital con diapositivas
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Ejemplos y plantillas
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Libros de distribución gratuita
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Examen de certificación “Agile Coach Accredited” con “10” intentos para aprobar ante el Scrum Institute (la certificación no tiene vencimiento).
¿Quién debe asistir?
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Directores de proyectos.
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Analistas de negocio.
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Product Owners.
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Product Managers.
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Agile coach's.
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Gerentes de unidades de negocio (Marketing, Ventas, Operaciones, etc.).
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C-Levels.