Después de haber implementado por muchos años modelos de mejora, estándares de dirección de proyectos y diferentes frameworks y métodos ágiles, llegué a la conclusión de que el camino hacia la implementación de éstos puede llegar a ser muy tediosa, inclusive en el transcurso se puede llegar a olvidar la razón de ser de la implementación, es decir el objetivo fundamental que queremos alcanzar, que debería ser siempre el Valor que requieren nuestros clientes.
Por otro lado, hay que considerar que los proyectos de Transformación son procesos largos y demandan un mecanismo de entrega permanente de Valor, con bucles regulares de retroalimentación (feedback) que demuestren los beneficios que se van alcanzando, para reforzar los cambios implementados y evitar la ley de la entropía. Finalmente, es importante considerar el uso del pensamiento Lean para la optimización del proceso utilizado en la transformación, esto nos permitirá disminuir el despilfarro y avanzar de la manera más optima posible.
Basado en lo anterior y preocupados por lograr mejoras tangibles en periodos cortos y de gran impacto, hemos establecido este framework que hemos denominado Agile Transformation Framework (ATF), que no es más que el uso de Scrum, ajustado a la ejecución de una iniciativa de Transformación Ágil.
Descarga a continuación el framework completo.
